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专注项目管理学习|内部挖掘新增长点

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  • 发布时间:2020-10-23 14:29
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【概要描述】学习是企业永续发展的本质竞争力,是企业核心竞争力的动力源泉。营门电缆始终保持学习的态度,专注项目管理学习,内部挖掘新增长点。从而实现“理念更新、组织变革、新有能力的人在组织展现”的目的,由此推动项目管理的全员学习,开辟全新的发展方向。

专注项目管理学习|内部挖掘新增长点

【概要描述】学习是企业永续发展的本质竞争力,是企业核心竞争力的动力源泉。营门电缆始终保持学习的态度,专注项目管理学习,内部挖掘新增长点。从而实现“理念更新、组织变革、新有能力的人在组织展现”的目的,由此推动项目管理的全员学习,开辟全新的发展方向。

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学习是企业永续发展的本质竞争力,是企业核心竞争力的动力源泉。营门电缆始终保持学习的态度,以开拓的思维和务实的态度,专注项目管理学习,内部挖掘新增长点。从而实现理念更新、组织变革、新有能力的人在组织展现的目的,由此推动项目管理的全员学习,创建学习型组织,开辟全新的发展方向。

 

思想是行动的先导,为引导和启发公司职工对项目管理知识的学习和思考,有效的形成浓厚的学习氛围,营门电缆从思想启发入手,调动全员学习的内动力。形成以部门为单位,通过实行自上而下的研讨方式,实现民主学习研讨会,达成全员攻坚学习型组织的共识,切实达到对创建学习型组织,打造学习型团队的认知,挖掘全新的增长点。

 

为扎实推进学习型组织的建设,营造良好的学习氛围。各个部门自行组织学习小组,发挥自主学习的能动性,同时公司为丰富大家对项目管理相关知识,对内组织分享项目管理的书籍进行学习,再通过企宣小组每周在企业内部系统新智库中发布项目学习的知识点,丰富项目管理的知识内容,建立和完善学习型组织建设,提高员工的学习和工作能力。

专注项目管理学习,内部挖掘新增长点。通过学习型组织建设对项目管理知识进行专项学习,不仅树立正确的学习导向,同时也激发大家的学习热情,进一步挖掘企业的新增长点,增强公司职工前进的外驱力,实现企业与个人的价值,引领企业发展的新风向!

 

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